韶钢特轧厂月度产量60.102万吨，完成率101.5%，超产9000吨，7条产线吹响高产稳产的冲锋号角，累计打破打破日产纪录3次，班产纪录2次，其中棒三连续达产稳产13天，棒一2线连续达产稳产16天，月度有效作业率85.72%，打破2022年10月84.64%的纪录，其中，板材工序有效作业率80.41%，打破2022年8月79.16%，高三线有效作业率78.66%，打破2022年5月77.03%，月度热装率75.6%，打破2022年11月74.09%的纪录，其中，棒三线、高三线煤气单耗创历史最优，棒材工序能耗行业排名第二，月度降本增效完成1556万元，完成月度预算1200万元目标的130%；实现成本削减25.8元，完成23元的挑战目标。各项生产经营指标稳步提升，生产喜报频传，一组组亮眼的数字为2月份的生产经营交出一份满意答卷。

严抓安全保生产

为进一步压实压紧安全生产责任，扛起安全稳定使命，特轧厂时刻紧绷安全生产弦，以开展安全警示教育、员工上台讲安全、今日我是安全员活动为载体，牢固树立安全红线意识，强化现场安全管控，狠抓习惯性违章，网格管理横向到边，纵向到底，责任到人，以改善促进体系建设，落实标准化作业，坚持每日安全隐患排查，做到不留死角、不留盲区，及时发现及时整改，利用班前会抽查员工岗前三问，切实提高员工的安全意识，为安全生产顺行保驾护航。

精准发力促生产

面对复杂多变的钢铁市场，特轧厂坚持以追求极致高效率、低成本为主基调，聚焦成本、效率、质量等关键核心指标，精准施策，层层分解，优化高产稳产激励机制，持续开展“最亮的星”优秀班组与分层分级赛马机制等劳动竞赛，营造你追我赶的浓厚氛围，以“转变思想，对标挖潜”为着力点，积极动员员工一鼓作气，以时不待我的紧迫感，全力以赴促生产，以“红当家”为载体，进一步将党建和核心工作深度融合，为生产创造优异成绩提供政治保障。

维护设备稳生产

设备是生产的基础，特轧厂扎实推进“事故三减半”工作，坚持全员设备管理，迅速转变思想观念，眼睛向内，以一维检、二维检的成立为契机，推进故障时间管控措施落地成效，严守误产时间为0的底线，以严格苛求的态度做到不耽误生产一分钟，不浪费一分钱，加大设备巡检力度，利用班中工艺时间对设备进行消缺处理以及隐蔽部位点检，及时将故障消灭在萌芽状态，棒三线1月份机械故障时间高达540分钟，2月份仅为76分钟，产量和有效作业率得到稳步提升。